08.08.2013 Мэр Гомеля порекомендовал директорам наращивать «мышцы»

ТОВАРЫ В "ТЕМНИЦАХ"

Отчет о проделанной работе на очередном заседании в мэрии представила начальник управления экономики Гомельского горисполкома Наталья Геврасева. По ее оценке, хозяйственный комплекс сработал с положительной динамикой: выполнено три из четырех основных показателей, 90% организаций города получили прибыль.
В целом погода на экономическом «небосклоне» ясная, но в отдельных местах, заметили власти, не просто облачно, а беспросветно тучно. К примеру, не удалось выполнить задание по оказанию строительных и архитектурных услуг. Не в полной мере были представлены туристические услуги. Между тем, экономисты уверены, что доведенные показатели будут выполнены.
Отдельно обсуждался и тот факт, что на 1 июня 35 предприятий получило чистый убыток на 178 миллиардов рублей. К слову, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, 10 таких предприятий все же сумели выплыть из пучины убыточности.
А некоторые заводы, по замечанию властей, который месяц работают на склады... В  производственных «темницах» ожидает своего часа продукция почти на 2,5 триллиона рублей. Впрочем, часть товаров с начала года реализовать удалось.    

ЭКСПОРТ – ПО ЦЕНТУ
По-прежнему беспокоит руководство города снижение экспортных показателей.
– Наши поставки за рубеж снизились глобально, – призналась руководитель электротехнического завода. – И ни Китаем, ни Грузией, ни
Азербайджаном, ни Казахстаном не закроем упущенное.
Как выяснилось, некоторые тендеры завод не может выиграть не из-за завышенных цен, а потому что зарубежные партнеры теперь поддерживают только своих производителей.
–  По экспорту город теряет каждый месяц по одному проценту, – отметил председатель Гомельского горисполкома Петр Кириченко. – Поэтому и собирать упущенное будем по рублю, по центу.

РАЗОЗЛИТЕСЬ!
Некоторые руководители умудрились дважды войти в одну воду. И, к сожалению, в том месте, где можно утонуть.
Представителя завода химических изделий уже не в первый раз приглашают к микрофону в мэрии. «Болевые точки» одни и те же – убытки, складские запасы, низкая зарплата...
По словам директора предприятия Виктора Пашуто, летний период для завода – всегда относительное затишье. Ведь 92% продукции – это резиновая обувь, для которой сейчас не сезон. Предприятие планирует сократить выпуск этого товара до 60% и сделать упор на производство медицинских изделий.
Выслушав доклад, Петр Кириченко дал краткую рекомендацию:
– Не на кого пенять!Разозлитесь, так, по-хорошему, и действуйте!

ФАСАД ИЛИ ПРОИЗВОДСТВО
Дилемму предстоит разрешить директору ПЧУП «Випра» ОО «Белорусское общество глухих», который планирует вывести предприятие из убытков. По его словам, складские запасы постепенно уменьшаются, экспортные поставки начинают расти. Ставка делается на новые изделия. И заказы уже есть. Часть осваиваемой продукции отправится на экспорт, часть будет закуплена другими гомельскими предприятиями.
Однако сначала придется решить, что важнее: модернизировать фасад дома культуры предприятия или направить деньги, выделенные вышестоящим руководством на эти цели, на закупку сырья для налаживания нового производства.
– Если есть серьезная программа, то готов лично подключиться и просить ваше вышестоящее руководство о дополнительном финансировании, – отметил мэр.

ЧТО И ГДЕ В КОРЗИНКУ ПОЛОЖИТЬ
На заседании заслушали также представителя торговой сферы.
– Этот год складывается очень сложно, – заметила директор «Дабрабыта». – За последние 5 лет такая ситуация впервые.
Как выяснилось, конкуренты, открывшие в некоторых микрорайонах свои «маркеты», буквально наступают предприятию на пятки. К тому же в настоящее время «Дабрабыт» проводит масштабную реорганизацию и ребрендинг своей сети. Строится новый объект в 104-м микрорайоне, приобретен участок под магазин на улице Народного ополчения. В модернизацию уже инвестируют 10 миллиардов рублей и в ближайшем будущем ждут отдачу.
Между тем, ассортиментная корзина формируется из продукции отечественного производства. И самое большое внимание уделяется именно гомельским производителям. Но основной показатель – «обеспеченность» населения квадратными метрами торговых площадей – по-прежнему не дотягивает до нормы.

КОГДА СПРАВИМ НОВОСЕЛЬЕ?
Как рассказала начальник отдела строительства Гомельского горисполкома Ольга Смалько, уже введено в эксплуатацию 133,8 тысячи квадратных метров жилья. Из них 75,5 тысячи квадратов – многоэтажки. Для многодетных семей построено 66 квартир, 42 – для тех, кого отселяют из ветхого или аварийного жилья. 2,5 тысячи новых квадратов предназначены для сдачи в аренду.  
Из 13 домов с «затянутыми» сроками строительства до конца этого года сдадут в эксплуатацию 12.
Одна из первоочередных задач на второе полугодие – возведение домов по заказу. Это новый для страны механизм госзаказа на строительство жилья для граждан, имеющих право на получение государственной поддержки. Соответствующий указ №215 «О некоторых мерах по совершенствованию строительства(возведения, реконструкции)жилых помещений» глава государства подписал еще в мае.
Теперь дома будут возводиться по заказам УКСов, а также иных государственных организаций. Этот механизм позволит сократить сроки строительства и, как следствие, снизить его стоимость и продавать гражданам квадратные метры по ценам на дату ввода жилого дома в эксплуатацию.
Как известно, главная беда строителей – недостаток рабочих рук. К примеру, еще в начале года ОАО «Строительный трест №14» потеряло 300 специалистов – примерно треть штата. Разумеется, это существенно повлияло на объемы работ.  Поэтому руководителям предприятий отрасли городские власти посоветовали «наращивать мышцы».
– Кредит доверия к вам очень большой, но не безграничный… – резюмировал градоначальник, обращаясь к директорскому корпусу.
Олеся ЖЕЛЕЗНЯКОВА